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彭博社:Twitter五大潜在创收模式

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  导语:彭博社今天撰文称,由于Twitter近期营收状况不佳,因此亟待拓展收入来源,该公司今后有可能通过五大方式实现更多收入。

  以下为文章概要:

  Twitter上月出现上市以来首次营收未达预期的情况,导致投资者纷纷抛售该股。所有人都把目光集中于亚当·贝恩(Adam Bain)领导的销售团队,因为他们将负责规划该公司未来几年的增长战略。

  如今,该公司必须要向更多领域挺进,不仅要理解广告主的需求,还要进军新的国家或地区,拓展更多网络实体,发展更多新技术。虽然最近一个季度的业绩令人失望,但贝恩却表示,当今的营收与Twitter最终的规模相比将不值一提,以下就是他的几大重点:

  1、国际化

  虽然Twitter有78%的用户来自美国以外,但该公司却只有34%的营收来自海外市场。Twitter尚未针对所有市场开放付费推广消息服务。贝恩对于向印度尼西亚和巴西市场的扩张特别感兴趣,希望利用有创意的推广模式来提升Twitter的应用下载量和广告销售额。例如,Twitter会在巴西销售的Trident口香糖包装上印刷话题标签,为所有使用该标签的人提供一首免费歌曲。

  2、自助广告

  Twitter不仅着眼于大牌广告主,还会重视所有希望通过Twitter推广的人。该公司最近开始为每条推文提供分析数据,方便人们了解具体的浏览量、点击量和资料查看量。每当人们查看这些分析信息时,都可以看到付费推广这条推文的选项。

  3、研究

  贝恩表示,他的团队去年把多数时间都花在一个重要领域:向人们展示推文对产品销量的影响。这对该公司的短期成功至关重要。上一季度的业绩之所以未达预期,正是因为该公司的直接响应式广告需求匮乏所致,通过这类广告可以直接实现产品销售等具体目标。

  “基本的衡量标准已经彻底被打破,除了推文的展示量外,还有很多可以参考的数据,包括点赞数、转发量、关注数和点击量。”贝恩说,“我们才刚刚开始研究这一系列有趣的属性。”

  4、组织内容

  每天发布的推文约为5亿条,多数都按照时间顺序排列。Twitter正在改版搜索产品,并围绕各种主题更加明确地组织内容。但贝恩表示,这还不够。该公司之后还有可能根据兴趣、地理位置和其他因素组织推文。

  “用户看到的内容没有实现有序的组织”他说,“如果我们能够更好地针对你的特点组织内容,广告与背景信息的融合便可达到前所未有的新高度。”

  5、Twitter之外的广告

  Promoted Tweet等广告形式已经开始出现在雅虎日本和Flipboard等第三方网站上。预计贝恩还将进一步深化这项战略。MoPub移动广告交易市场便可向第三方应用分发广告,这将帮助Twitter扩大广告销售范围。

  “如何为有意扩大范围的Twitter广告主提供独特而独家的广告位?”MoPub高级总监贾尼·麦克多诺(Janae McDonough)说,“这如今还是一项新的尝试。”(书聿)

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原文地址:http://tech.sina.com.cn/i/2015-05-22/doc-iavxeafs7917737.shtml

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